오늘 회사 업무를 부랴부랴 마무리 짓고
처음으로 북세미나라는 곳에 참석했습니다.
사실 길을 잃고 헤매는 바람에 제가 도착했을때에는
거의 끝날 무렵이었지만 사뭇 진지하고도 색다른 분위기가 좋더군요.
업무성격상 야근이 많아서 평일 저녁시간에 이런 곳에 오는게 쉽지는 않은데
혜민아빠님이 강력추천하셔서 구경이나 할까해서 참석했습니다.
자기계발 컨설팅 분야에서 매우 유명한 한근태 소장님의 설명으로 진행된 세미나..
돌아오는 길에 '질문리더십' 책 한 권 구입했습니다.
집에 와서 보니 책상위에 읽어야 할 책이 쌓여 있네요.
다음 달까지 다 읽을 수 있을런지.. :)
처음으로 북세미나라는 곳에 참석했습니다.
사실 길을 잃고 헤매는 바람에 제가 도착했을때에는
거의 끝날 무렵이었지만 사뭇 진지하고도 색다른 분위기가 좋더군요.
업무성격상 야근이 많아서 평일 저녁시간에 이런 곳에 오는게 쉽지는 않은데
혜민아빠님이 강력추천하셔서 구경이나 할까해서 참석했습니다.
자기계발 컨설팅 분야에서 매우 유명한 한근태 소장님의 설명으로 진행된 세미나..
돌아오는 길에 '질문리더십' 책 한 권 구입했습니다.
집에 와서 보니 책상위에 읽어야 할 책이 쌓여 있네요.
다음 달까지 다 읽을 수 있을런지.. :)
질문 리더십을 책을 통해서 얻은 몇가지 교훈(한근태 소장님의 말)
질문하지 않으면 대답하지 않는다. 그렇기 때문에 위대한 리더에게는 질문하는 능력이 있다.
고수들이 던지는 좋은 질문은 상대방으로 하여금 생각하게 만든다.
좋은 질문을 주고받기 위해서는 신회형성이 중요하다.
좋은 질문은 조직을 성공적으로 이끄는 강력한 도구가 된다.
질문하지 않으면 대답하지 않는다. 그렇기 때문에 위대한 리더에게는 질문하는 능력이 있다.
고수들이 던지는 좋은 질문은 상대방으로 하여금 생각하게 만든다.
좋은 질문을 주고받기 위해서는 신회형성이 중요하다.
좋은 질문은 조직을 성공적으로 이끄는 강력한 도구가 된다.
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